為了及時總結2021年二季度的生產經營工作，發(fā)現(xiàn)生產經營過程中存在的問題，找尋解決方案，不斷完善各項舉措，加強各生產部門之間的交流協(xié)作，促進全年工作目標的達成，輪值總經理兼市場營銷部部長趙江華于2021年 7月17日星期六上午主持召開了2021年二季度經營分析會。董事長宋才貴、副董事長朱江以及各生產部門負責人參與了本次會議。
會議***項
會議首先由市場經營部匯報了2021年度第二季度的經營情況分析。受整個房地產形勢的影響，公司業(yè)務也受到影響；根據(jù)市場營銷部的合同簽訂情況及財務室的回款數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，上半年在公司所有同仁的共同努力下，經營回款目標基本完成了年初的預定目標值。下半年，仍需加大力度開拓市場和積極回款，爭取完成年度合同目標額。
會議第二項
由各生產部門負責人進行第二季度各部門經營情況匯報，對各生產部門目前所面臨的問題以及未來的發(fā)展方向進行一個深入的探討。各位負責人從部門的經營方向、回款力度、人才組織結構等不同的角度提出問題并進行討論，大家一致認為，服務好現(xiàn)有的客戶，繼續(xù)開拓集團公司業(yè)務、大力培養(yǎng)經營及技術團隊，優(yōu)化人員結構，降本增效、在新業(yè)務領域的積極探索等方面是我們下半年甚至往后應該深度思考的問題。
會議第三項
董事長宋才貴先生對會議進行了總結。針對會議上各生產部門負責人的發(fā)言，宋總提出了公司下半年即將開展的幾項工作：
（1）未來要加強對分公司的管控：對于遵守規(guī)則的分公司進行大力扶持。對于不按時繳納管理費、不聽從總公司指示的分公司發(fā)函約談，必要時進行撤銷。
（2）加強與分公司的溝通合作，資源共享，互幫互助。
（3）裝修設計和裝修施工的結合，是未來大象建筑轉型的重點工作。
（4）積極主動的去同行業(yè)設計院進行考察學習，多進行橫向對比，才能發(fā)現(xiàn)自身的不足，并及時改進。
此次的2021年度二季度經營分析會，各位***及負責人進行了認真地分析和總結，查找了自身存在的問題。公司對于目前面臨的形勢有著***的認知，并針對現(xiàn)狀制定了切實有效的保證措施。下半年，在***們的帶領下，在各位負責人及同仁的共同努力下，三季度，公司將繼續(xù)深耕集團公司業(yè)務，增設裝修施工資質，加大經營力度，以更加飽滿的激情，繼續(xù)堅定不移的向著預定的目標邁進。
